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公務員/4月5日



教育レベルも知識も高い人達だが、その評価は必ずしも高く無い。

なぜ?その理由は、彼らが働く職場の仕組みにあるのではと思う。

能力は、発揮できて「成果」。成果は、国民・住民が求める期待。

成果は、出せて言われても出せる物ではなく、目標や目的が数値的

に明確になっている必要がある。この目標目的の明確化が出来てい

なければ、成果としての評価が出来ない。さて、それができない理

由はなんだろう。そのような考えの文化がなかった。評価で優劣を

つける事が悪と考え、その仕組みを否定してきた。仕事は、少なく

楽な方が良いと考えていた。

さて、そんな環境に投げ込まれた優秀な人材は「生きがい」を感じて

働くことが出来るだろうか。そろそろ、優秀な人材がその力を遺憾

なく発揮できる仕組み作りを始めるるべきと思うが・・・・