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組織/11月15日



私たちの上位にあるべき組織が、私たちの活動に対して

その方向性や考え方を問う。上位組織の考えも方向性も

示せずに、その下に問うとは、己の役割が理解出来ない

愚かな足掻きか?

物事には、大きな目的が有り、その目的達成のための施

策があり、その施策実行のためのそれぞれの役割と行動

がある。下部組織は、その組織内での目標や施策があっ

て良いのだが、上位のターゲットにつながってこそ真の

成果が得られる。なんで、これが分からないのか?